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比尔·盖茨的“刁难会”

2014年10月28日 浏览量: 评论(0) 来源: 作者: 朱荣跃
摘要:任何公司,为了发展,都需要员工能够适应新的形势,用大脑,用智慧工作。市场竞争的激烈性,使得老板们不再喜欢那些不爱动脑只会唯唯诺诺的员工。

    任何公司,为了发展,都需要员工能够适应新的形势,用大脑,用智慧工作。

    比尔·盖茨喜欢和敢跟他唱反调的员工接触、沟通,因为微软是一家极具创意的企业,需要更多更新奇的点子,以确保在IT界的霸主地位。盖茨经常会在产品说明会上提出各种刁难员工的问题,美国商业作家穆迪就曾亲眼目睹过他的“刁难会”。

    会议先是以一场简报揭开序幕。简报者是一位紧张的工程师,他只讲了20个字,盖茨就勃然大怒,激烈地提出反对意见。

    在接下来的一小时中,盖茨时而挥舞手臂、咆哮、打断工程师,时而冷嘲热讽或批评辱骂。面对盖茨的指控,工程师逐渐冷静,他沉着而勇敢地表达自己的观点,胸有成竹。然而,盖茨依然措辞激烈,当时在一旁观看的穆迪,回忆道:“当时的气氛很紧张,我甚至在想,怎么没人报警?”

    虽然是一句玩笑话,但却充分显示了当时场面的火爆。终于,会议结束,盖茨宣布同意工程师进行产品开发。盖茨变得非常安静,就像什么事也没发生一样,他坐在椅子上,有节奏地前后摇摆。

    任何公司,为了发展,都需要员工能够适应新的形势,用大脑,用智慧工作。市场竞争的激烈性,使得老板们不再喜欢那些不爱动脑只会唯唯诺诺的员工。

 

标签:比尔盖茨
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